5月30日，集（jí）团（tuán）“星计划”—启（qǐ）明星2025校园（yuán）招（zhāo）聘在利丰国际（jì）大厦四（sì）楼会议室顺（shùn）利举（jǔ）办。人力资（zī）源部副（fù）经理（lǐ）张（zhāng）爱、机（jī）关各部门面（miàn）试官及72位应届毕（bì）业生齐聚一堂（táng），共话未来。

活动伊始，人力资源部组织在场学（xué）生（shēng）集中观看企（qǐ）业宣传片，全面展示了公司（sī）自成（chéng）立以来肩（jiān）负（fù）“构建完美空间（jiān），共享幸福生活”的企（qǐ）业使命，将集团（tuán）精心打造为建一流工程、创一（yī）流业绩的品牌企业历程。

人力资源部副经理张爱，为在场学子带来了系统而深入的招聘宣（xuān）讲。她以集团深厚的产业积（jī）淀与（yǔ）宏阔的战略版图（tú）为背景，生动阐释了郑州（zhōu）qy球友会和一建从历史（shǐ）传承到创新未来的（de）发展脉（mò）络，以及根植（zhí）于“构建完美空（kōng）间，共享幸福生活”使命的（de）独特（tè）企业文化（huà）。她（tā）强调，企（qǐ）业的持续飞（fēi）跃（yuè）核心（xīn）引（yǐn）擎在于人才（cái），热忱期待与公司价值观同频共振、怀揣事（shì）业（yè）雄心的（de）优（yōu）秀人才加入（rù）郑州qy球友会和一建大家庭，携手（shǒu）并肩，为共同的（de）事业愿景拼搏奋斗。宣讲的核心聚焦（jiāo）于“星计（jì）划（huá）”人（rén）才培养体（tǐ）系与清晰可见的职（zhí）业发展双通道，并详细介绍了集团为（wéi）优秀人才打造的极具市场竞争（zhēng）力的立体化福利体系，为青（qīng）年才俊（jun4）们精准勾勒（lè）出在郑州qy球友会和一建实（shí）现价值跃升的璀（cuǐ）璨蓝（lán）图。

在（zài）校友经验分享环节，企（qǐ）业管理与发展部（bù）副经理王政和（hé）成本管理中心成本主管王亚琴作为优秀校友代表，倾情分（fèn）享了他们的成长心得。

王政经（jīng）理结合自身职业生涯发展，围绕三大核（hé）心主题展开：1、选（xuǎn）择—加入拥有74年历史（shǐ）的企业（yè）平台（tái），依托400余名教授级（jí）高工领衔的技术（shù）团队（duì）、覆盖省级技术中心、博士后基地的研发平台及上百重点工程。2016年南四环地铁项目中，团队攻克“1米（mǐ）净距（jù）盾构穿越”国家级难（nán）题，通过大数据建模（mó）实现个位数毫米级沉降控制，最终斩（zhǎn）获（huò）詹天佑（yòu）奖及多项科技进（jìn）步奖、专利成果。2、成长—十年间从技术员（yuán）成长为管理者，受益（yì）于公（gōng）司完善的轮岗制度、系统化培训（xùn）体系及公平晋升通道。企业坚持“吸纳-培育-善（shàn）用-善待”人才原则（zé），为青年提（tí）供广阔发展舞台。3、传承—延续1971年“89天建成二七（qī）纪念塔”的拼搏基因，在富士康、西四（sì）环等项目中刷（shuā）新（xīn）“郑（zhèng）州速度”，持（chí）续践行工（gōng）匠精神。王政经理强（qiáng）调：“选（xuǎn）择比薪资更重要，平台比待遇更珍贵”。

成本管理（lǐ）中心主（zhǔ）管王亚琴以11年成长历程寄语毕业（yè）生：从基层预算员到成本（běn）中心业务主管，她以四项核（hé）心建议指引（yǐn）学生们职业启航：1、学徒心态破茧（jiǎn）：主动（dòng）褪（tuì）去学生光环，在工地实践中多（duō）问多记，将前辈（bèi）经（jīng）验转化为成长养分。2、创新赢得机遇：凭（píng）系统优化建议获（huò）评年度（dù）优秀员工，印证“机会偏爱主动举手者”的（de）职场法则；3、黑（hēi）夜（yè）照亮前路：挑灯备考一、二级建（jiàn）造师等证书，将枯燥学习沉淀为专业底气；4、匠心铸就信任：恪守领导箴言（yán）“把（bǎ）小事做到极致就是专业”，以责任心取代（dài）小（xiǎo）聪明。

宣讲环（huán）节结（jié）束后，招聘会进入高（gāo）效有序（xù）的面试阶（jiē）段（duàn）。应届毕业生们积极踊跃，携带（dài）精（jīng）心准备的简历，与各部门面试官进行了深（shēn）入交（jiāo）流。面试官们围绕候选（xuǎn）人（rén）的学业背景、实习（xí）实践（jiàn）、价值观契（qì）合度、逻辑思维能力、学习潜力及专业（yè）能力（lì）等多个维度进行了综（zōng）合评估，旨（zhǐ）在甄选出与集团文化和发展需（xū）求（qiú）高度（dù）契合的优秀青年人才。本次“启明星2025”校园招聘会成功搭建了集团与（yǔ）优（yōu）秀（xiù）应届（jiè）毕业生双向沟（gōu）通、精准对接的桥梁，圆满实现了人才与（yǔ）企（qǐ）业的“双（shuāng）向奔赴”。

下（xià）一（yī）步，集团公司人（rén）力（lì）资（zī）源部将（jiāng）持（chí）续深（shēn）化推进“星计划”—启明星校园招聘项目，严把人才（cái）筛选（xuǎn）关（guān），从每一届（jiè）毕业生中精（jīng）挑细（xì）选青（qīng）年才俊。同时（shí）人力（lì）资源部建立的管培（péi）生培养体系，依（yī）据面试（shì）结果（guǒ）与轮岗表现，协同各部门定制差异化培养方案，动（dòng）态调整职业发（fā）展路（lù）径，为集团高质（zhì）量发展注入源源不断的新鲜血液和智慧动（dòng）能，进一步夯实企业（yè）高（gāo）素质人才储备的（de）基础，助力集团人力资源管理中远（yuǎn）期战略（luè）目标的顺利（lì）实现（xiàn）。